為者常成 行者常至 以學賦能 努力推進學習型組織建設
作者：編輯 來源：未知 日期：2023-5-26 18:06:25 人氣：
一年一度的執（職）業考試相繼來臨，公司各部門同志兼顧工作和學習，保持良好的精神狀態，利用閑瑕空隙，自主學習、自我提升，積極認真參加各類執（職）業資格備考。
（利用早晚時間參加注冊會計師及證券分析師備考的同志）
盛佳公司自成立以來，始終以“風控優先，勤勉盡責，兼容并蓄，提升自我”為指引，秉承“敬業，堅韌，自律，精進”的發展理念，按照“缺什么補什么，用什么學什么”的原則，主動適應新形勢、新要求，常態化開展業務知識學習，切實以學習帶動工作，以工作促進學習，高度重視人才培養工作，積極推進學習型組織建設，制定了相關激勵措施，鼓勵員工積極參與專業領域執業資格考試，提升員工自身能力素質，為公司發展提供源源不斷的知識活水。一、制定學習計劃，營造濃厚氛圍。為構筑高效便捷的員工學習環境，公司制定的學習計劃貼近工作實際，利用班子周例會，總經理辦公會，證券投資周學習交流會，部門周例會，開展對新政策，新經濟形式、投資新風向學習，分析預判行情走勢，交流學習心得，分享學習經驗，讓知識“如影隨形”，員工學習興趣得到大幅提升。二、領導干部帶頭，引導團隊成長。學習型組織的建立是一個系統性、長期性的過程，公司從發展目標及管理理念等方面入手，提高員工對組織未來的認識及員工自身角色的定位，領導干部的作用非常關鍵，需要以開放、包容和互相尊重的心態，鼓勵員工學習新知識，新技能，提出新想法，解決新問題，實現團隊共同成長。三、加強內部宣傳，樹立正向激勵。公司鼓勵員工結合自身職業發展開展自學，并將相關結果運用到績效考核，薪酬激勵中去，作為年度評優、獎金發放、職務晉升等重要參考依據。四、堅持學用結合，推動工作提升。在學習過程中，公司緊密結合年度重點工作和實際，組織安排員工有針對性地參加各類社會培訓，提高專業技能和金融風險防范能力，引導員工在真學真懂真用上下功夫，真正讓學習成為自覺和習慣，推動全司上下形成以學帶干、學用相長的良好氛圍，依法合規，確保公司經營目標實現。
報道：江艷
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